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快消品經(jīng)銷商如何進行有效的團隊激勵？
很多經(jīng)銷商會面臨員工工作不積極、吃大鍋飯的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)人力成本浪費嚴(yán)重，工作效率也得不到提升，因此經(jīng)銷商老板們必須進行一些績效考核，然后開展一些有效的激勵政策，這樣通過提成激勵來提高員工的積極性。
瀏覽數(shù)：257發(fā)布時間：2023-10-08
快消品經(jīng)銷商如何進行有效的團隊激勵？
很多經(jīng)銷商會面臨員工工作不積極、吃大鍋飯的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)人力成本浪費嚴(yán)重，工作效率也得不到提升，因此經(jīng)銷商老板們必須進行一些績效考核，然后開展一些有效的激勵政策，這樣通過提成激勵來提高員工的積極性。
瀏覽數(shù)：257發(fā)布時間：2023-10-08
利潤空間被擠壓，經(jīng)銷商的出路在哪兒？
上下游不斷擠壓，導(dǎo)致經(jīng)銷商的利潤空間越來越薄，那么經(jīng)銷商想要突破困局應(yīng)該從哪兒入手呢？可以想辦法下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場去，甚至更多二網(wǎng)渠道，通過渠道下沉做的好的品牌，淡季往往能夠平穩(wěn)過渡，并在旺季市場迸發(fā)出更強的戰(zhàn)斗力。為什么這么說？
瀏覽數(shù)：268發(fā)布時間：2023-10-05
利潤空間被擠壓，經(jīng)銷商的出路在哪兒？
上下游不斷擠壓，導(dǎo)致經(jīng)銷商的利潤空間越來越薄，那么經(jīng)銷商想要突破困局應(yīng)該從哪兒入手呢？可以想辦法下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場去，甚至更多二網(wǎng)渠道，通過渠道下沉做的好的品牌，淡季往往能夠平穩(wěn)過渡，并在旺季市場迸發(fā)出更強的戰(zhàn)斗力。為什么這么說？
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經(jīng)銷商回款難，用進銷存系統(tǒng)能夠解決嗎？
回款難一直是令經(jīng)銷商困擾的事情，回款慢可能導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺，對生意造成影響，因此很多經(jīng)銷商都對欠賬有規(guī)定，比如最多不能超過三個月之類的，自己把控好賬期管理才能對生意有正面的促進作用，我們首先來看看一些經(jīng)銷商回款難的具體表現(xiàn)。
瀏覽數(shù)：286發(fā)布時間：2023-10-05
經(jīng)銷商回款難，用進銷存系統(tǒng)能夠解決嗎？
回款難一直是令經(jīng)銷商困擾的事情，回款慢可能導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺，對生意造成影響，因此很多經(jīng)銷商都對欠賬有規(guī)定，比如最多不能超過三個月之類的，自己把控好賬期管理才能對生意有正面的促進作用，我們首先來看看一些經(jīng)銷商回款難的具體表現(xiàn)。
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快消品企業(yè)倉庫員工效率低，重復(fù)勞動作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦？
很多經(jīng)銷商的倉庫管理中，員工常常出現(xiàn)在一些工作環(huán)節(jié)重復(fù)勞動的現(xiàn)象，一些無效或不必要的重復(fù)作業(yè)工作會降低整個倉儲管理的效率，不僅會加大企業(yè)成本，而且也會影響客戶訂單及時出庫交付，給客戶帶來不好的體驗。
瀏覽數(shù)：265發(fā)布時間：2023-10-05
快消品企業(yè)倉庫員工效率低，重復(fù)勞動作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦？
很多經(jīng)銷商的倉庫管理中，員工常常出現(xiàn)在一些工作環(huán)節(jié)重復(fù)勞動的現(xiàn)象，一些無效或不必要的重復(fù)作業(yè)工作會降低整個倉儲管理的效率，不僅會加大企業(yè)成本，而且也會影響客戶訂單及時出庫交付，給客戶帶來不好的體驗。
瀏覽數(shù)：265發(fā)布時間：2023-10-05
進銷存系統(tǒng)能不能解決業(yè)務(wù)員離職帶走客戶資源的問題
在傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)中，銷售業(yè)務(wù)員跳槽的情況時有發(fā)生，一些業(yè)務(wù)員離職后加入競爭對手的公司，或是“自立山頭”自己做經(jīng)銷商，會帶走不少二級終端商或是下游客戶，因為他們天天與終端客戶接觸，時間長了很容易和終端客戶培養(yǎng)出感情來，一旦離職，業(yè)務(wù)員會盡量說服終端客戶主去他新的...
瀏覽數(shù)：240發(fā)布時間：2023-10-05
進銷存系統(tǒng)能不能解決業(yè)務(wù)員離職帶走客戶資源的問題
在傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)中，銷售業(yè)務(wù)員跳槽的情況時有發(fā)生，一些業(yè)務(wù)員離職后加入競爭對手的公司，或是“自立山頭”自己做經(jīng)銷商，會帶走不少二級終端商或是下游客戶，因為他們天天與終端客戶接觸，時間長了很容易和終端客戶培養(yǎng)出感情來，一旦離職，業(yè)務(wù)員會盡量說服終端客戶主去他新的公司訂貨。
瀏覽數(shù)：240發(fā)布時間：2023-10-05
快消品經(jīng)銷商如何更好地解決臨期商品？進銷存系統(tǒng)有用嗎？
快消品行業(yè)商品大多都是包裝食品，因此它們都有一個保質(zhì)期，而很多快消品經(jīng)銷商的倉庫里常常會出現(xiàn)因商品臨期造成的客戶退貨，這批臨期品就可能一直堆積在庫房，最后損壞。每一年因為臨期、過期損壞給企業(yè)造成的成本損失是非常大的，因此經(jīng)銷商一定要重視解決臨期商品的問題。
瀏覽數(shù)：209發(fā)布時間：2023-10-05
快消品經(jīng)銷商如何更好地解決臨期商品？進銷存系統(tǒng)有用嗎？
快消品行業(yè)商品大多都是包裝食品，因此它們都有一個保質(zhì)期，而很多快消品經(jīng)銷商的倉庫里常常會出現(xiàn)因商品臨期造成的客戶退貨，這批臨期品就可能一直堆積在庫房，最后損壞。每一年因為臨期、過期損壞給企業(yè)造成的成本損失是非常大的，因此經(jīng)銷商一定要重視解決臨期商品的問題。
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